Las métricas de Meta, Google y TikTok premian el último clic y mezclan el efecto de la pieza con el efecto del presupuesto: la creatividad que aparece bien en el informe puede estar funcionando bien solo porque recibió más inversión. Creative Dividend Index lee todas las creatividades de una campaña juntas y devuelve una clasificación comparable, prediciendo qué cambiará si mantienes, cortas o escalas cada pieza. Listo para defender la próxima ronda de salida y presupuesto, con números, no con sensibilidad.
Envías las exportaciones desde plataforma de medios¹ (Meta, Google, TikTok, YouTube), la carpeta de activos creativos y el resumen de la campaña. Devolvemos una clasificación comparable entre todas las piezas, la predicción de qué cambiará si conservas, cortas o escalas cada una y la lectura del papel real de cada creativo en el viaje, separando el efecto de la pieza del efecto del dinero invertido.
¹ considerando bases sin errores de clasificación, en caso contrario analizaremos la necesidad de contratar el Data Clean
De la agencia a la junta de marketing: cuando la pregunta es qué pieza merece conservarse, qué lote de creativos dio un retorno real y cómo demostrarle al CFO que la inversión en creación está justificada. Las métricas de la plataforma responden a los clics y las vistas; Este estudio responde a la relevancia.
En la próxima reunión con el cliente se preguntará: “¿qué creatividad generó mayor retorno?” La respuesta hoy viene en CTR y CPM: métricas que no dicen si fue la pieza la que funcionó o si fue el presupuesto lo que estaba allí. Aquí sale con un gobernante independiente para defender el trabajo creativo, con un número que respalda la recompra del próximo vuelo.
Cuando el director financiero pregunta "¿cuál fue el ROI de este lote de creatividades?", la respuesta hoy viene en CPM, CPA o frecuencia: métricas operativas que no responden a la pregunta. El estudio ofrece una clasificación por piezas y una previsión de aumento en el lenguaje de las comisiones, con la justificación lista para defender la inversión en salida.
Sin una lectura consolidada por creatividad, cada campaña comienza desde cero y lo que funcionó el último trimestre se pierde entre las hojas de cálculo y los informes de las agencias. El estudio cierra el ciclo: se convierte en insumo directo para decidir salida, audiencia y mezcla en el próximo vuelo, con aprendizaje documentado.
Con cada métrica, una señal. Combinando las señales indicamos qué creatividad es la más efectiva.
Cinco piezas en el estudio. Cada uno existe para responder una pregunta concreta que aparecerá en la reunión con la agencia, la junta directiva o el cliente, no para llenar una diapositiva.
Ranking comparativo por creatividad, normalizado por audiencia y objetivo. La pieza que dominó porque tuvo la mayor financiación puede no ser la que contribuyó más: la clasificación separa el efecto de la exposición del efecto de la pieza.
Predicción incremental con lectura frecuentista y bayesiana, con intervalo de confianza. Te permite simular la siguiente ronda antes de decidir.
Diagnóstico de Markov (Brand Journey) con efecto de eliminación: se calcula la contribución de cada parte incluso cuando no fue el último clic. Resuelve el clásico problema de las métricas de la plataforma, que recompensan el último toque e ignoran el trabajo de la parte superior del embudo.
Backtest temporal y criterios de aceptación documentados. El modelo solo ingresa al informe si pasa las verificaciones, y el informe explica dónde la lectura es sólida y dónde merece reservas.
Lee el activo, no solo el número. Ingestión multimodal: abrimos la hoja de cálculo de rendimiento, leemos el PDF/PPT del resumen y escaneamos la carpeta de activos creativos para extraer los atributos de la pieza. La clasificación no es solo “la campaña X tuvo más conversión”; es que “este tipo de creatividad, con este enfoque, tuvo un mejor desempeño en este contexto”.
la busqueda El dividendo creativo (Effie Worldwide × System1, 2026), con 1265 campañas, demostró que la creatividad y los medios juntos explican hasta el 98 % de los resultados, y que tratarlos por separado es la razón principal por la que las campañas tienen un rendimiento deficiente.
Aun así, la mayoría del mercado todavía evalúa la creatividad por CTR y los medios por CPM. El Creative Dividend Index cierra esta brecha a nivel de juego: lectura comparable y auditable en lenguaje de decisiones comerciales. Metodología propia de explōrātiō — Effie es una referencia conceptual; lo que validamos son tus datos.
Otra capa de lectura: importancia relativa de cada creatividad en los resultados de la campaña. No reemplaza las pruebas únicas, no reemplaza el modelado de mezcla de medios, no reemplaza los informes de plataforma: completa lo que falta.
Confirma la hipótesis entre 2 y 4 variaciones. El índice dice todo la campaña y mide el peso relativo: utiliza A/B como entrada, no como proxy.
Recompensan el último toque. Markov distribuye crédito por el papel real de cada creativo en el viaje.
Narrativa cualitativa. El Índice es la regla cuantitativa entre marcas, repuestos y canales.
MMM: cuanto cada uno canal contribuido. Índice: cual creativo tirado hacia el canal. Ellos son complementario.
Cuatro fases (características, validación, entrega, taller), en orden fijo. Lo que está en el alcance firmado es lo que se hará, y es la regla para medir “listo” al final.
Funciones → validación → entregables → taller
Revisión según tier: 15 a 45 días después de la entrega formal, en ronda consolidada dentro del alcance firmado. Las solicitudes fuera de la ventana ven un nuevo alcance.
Construcción del Índice de calidad creativa (CQI): características normalizadas por creatividad, con una combinación multimodal de hoja de cálculo, texto informativo y atributos de activos.
Tabla de características por creatividad, comparable entre lotes.
Backtest temporal y criterios de aceptación documentados. En el informe sólo se incluyen los resultados que superan las comprobaciones.
Tabla de criterios cumplidos + reservas explícitas.
Informe ejecutivo en PDF, deck PPTX para presentación interna y tablas CSV auditables (ranking, pronóstico, viaje de Markov, criterios de aceptación).
Material presentable desde el día siguiente de la entrega.
Sesión de lectura conjunta: interpretación de resultados, simulaciones de escenarios y puente hacia la próxima decisión de salida y medios.
Equipo alineado, con plan de acción documentado.
Tres tamaños de estudio, en una sola entrega. El alcance se escala según la cantidad de campañas, el volumen de creatividades y las marcas involucradas; acordamos la conversación inicial de 30 a 45 minutos con una muestra de su caso.
R$ 3.947
R$ 8.547
R$ 16.947
Para agencias que quieran entregar el estudio bajo su marca y para equipos de marketing con BI estructurado que quieran integrar el marco técnico, se están discutiendo formatos específicos. Paquetes piloto con descuento para el primer estudio: solo pregunte.
El análisis creativo consiste en recortar la campaña y, a veces, el corte cambia: llega una nueva pieza, aparece una marca adicional, se solicita un recorte adicional de la audiencia. En lugar de ocultar la regla, dejamos visible la tabla: qué desencadena un complemento, qué se convierte en un nuevo estudio y cuánto cuesta cada caso además del paquete contratado.
+35%
Cambiar hasta el 25% del alcance firmadoEj.: Esencial (R$ 3.947) → aumento de R$ 1.381.
+50%
Cambio por encima del 25% del alcanceEj.: Esencial (R$ 3.947) → aumento de R$ 1.974.
25%
Límite por creatividades agregadasEj.: Esencial: alcance de 30 creatividades. +5 creativo (17%) → puntual. Del octavo extra creativo (≥27%) → amplio.
25%
Límite por recortes de audiencia/metasEj.: Esencial: 3 cortes en el alcance. +1 corte (33%) → ancho. Los recortes provocan una resegmentación completa del ranking, de ahí el desencadenante más sensible.
15–45 días
Según nivel: 15d · 30d · 45dSegún nivel: 15d (Esencial) · 30d (Completo) · 45d (Enterprise). Una ronda consolidada, aceptada por correo electrónico.
Nuevo
Fuera del complemento: presupuesto separadoOtra marca fuera del ámbito, plataforma imprevista (TikTok añadido a un ámbito Meta+Google), nueva ventana temporal (campaña de otra época), tipología creativa fuera del diccionario cerrada en el diagnóstico.
Los criterios A y B miden el % del alcance modificado · prevalece el índice más alto · complemento único +35% o amplio +50% sobre el paquete · todo lo que está en el alcance firmado
El estudio sólo ofrece una clasificación estadísticamente fiable cuando la campaña tiene volumen y variedad de creatividades. Utilice las tarjetas a continuación para confirmar que tiene sentido antes de la conversación.
A partir de 20 creativos por campaña. El modelo necesita suficiente variación entre piezas para generar una clasificación estadísticamente confiable; debajo de este volumen, se convierte en una opinión con un bonito gráfico.
El período de la campaña mientras estuvo activa. No se requiere un historial extenso; a diferencia de MMM, este estudio lee la campaña en sí, no la serie temporal de la marca.
Hoy, creatividades exclusivamente digitales (Meta, Google, TikTok, YouTube, programática). No hay inferencias sobre vehículos fuera de línea.
Exportaciones CSV/XLSX desde la plataforma de medios (impresiones, clics, conversiones, gastos), carpeta de activos creativos (video, imagen, copia) y resumen en PDF/PPT cuando esté disponible. Mapeo documentado columna por columna.
Enlaces seguros y transferencia cifrada. Tus datos son tuyos: todo lo que envías sólo se utiliza para ejecutar tu modelo y luego se elimina. Nada se almacena, nada se entrena, nada se reutiliza en otro proyecto. Conforme LGPD, documentación al cierre.
El estudio dice que la campaña terminó con un volumen de creatividades; no reemplaza todos los análisis de marketing. En algunas situaciones, otro producto explōrātiō ofrece una respuesta más rápida.
Para 3 o 4 variaciones, las pruebas A/B responden mejor y más rápido.
Hoy en día el estudio solo lee digital: para activar/desactivar la mezcla, MMM Combined es el camino.
La pregunta de "cuánto poner en cada canal" es MMM, no Creative Dividend.
El estudio dice campaña finalizada (o ciclo finalizado dentro de una campaña en curso). Para la gestión en tiempo real, se trata de informes operativos de los medios.
Estudio entregado dentro del alcance firmado. Ranking, pronóstico y recorrido en lenguaje de comité, con material presentable para el próximo cliente o reunión de directorio, y un rastro auditable para quien quiera volver a leerlo. Nada de “ya casi está hecho”, nada de rondas interminables de revisión.
No reemplaza informes operativos — añade. Las métricas nativas premian el último toque y mezclan el efecto de la pieza con el efecto del presupuesto. El estudio dice todos los creativos de la campaña juntos, con clasificación comparable, pronóstico de incremento y recorrido de Markov, para decidir la salida y el presupuesto en la siguiente ronda.
MMM responde cuanto cuesta cada uno canal contribuyó al KPI a tiempo. El Índice responde cuáles creativo tirado dentro de la campaña digital. Ellos son complementario: uno guía la mezcla de medios; el otro, qué pieza conservar, cortar o escalar.
De 20 creativos por campaña, con variación real entre piezas. Con 3 o 4 variaciones, las pruebas A/B nativas suelen ser más rápidas y apropiadas. El alcance de los niveles también limita las campañas, las marcas y los recortes de audiencia; los alineamos en la demostración.
En general, 3 a 4 semanas en el nivel Esencial y superior 6 semanas en alcances mayores, después de activos base y cerrados. A diferencia de MMM, no requiere años de historia de la marca; lea el campaña mientras estaba activa.
Trabajamos con exportaciones de plataforma y recorrido de acuerdo con los datos disponibles en el alcance (impresiones, clics, conversiones, secuencia de exposición cuando corresponda). Cuanto más detallada sea la ruta del evento, mejor será el MTA, pero no es obligatorio tener un lago de datos; Las hojas de cálculo y las exportaciones procesadas se incluyen en el informe.
Transferencia segura; usar solo para realizar su estudio. Nada se entrena para otros clientes ni se reutiliza en otro proyecto. Al cierre, documentamos la retención y el cumplimiento de la LGPD, alineándonos con lo legal o el DPO cuando sea necesario.
PDF técnico, PPTX mesas ejecutivas CSV (clasificación, predicción, Markov, criterios de aceptación), sesión de lectura y, según el nivel, taller. Sólo las salidas que pasan por el criterios de aceptación documentado; las reservas se hacen explícitas.
Los términos técnicos que aparecen en el informe, en el PPTX y en el CSV. Está aquí porque aquellos que operan datos (BI, análisis, planificación) querrán abrirlos y auditarlos; aquellos que solo reciben la recomendación no necesitan leerla.
Producto explōrātiō que clasifica a los creativos para una campaña digital, estima el incremento y distribuye crédito a lo largo del recorrido, para decisiones de salida, medios y presupuesto, además del CTR de la plataforma.
Concepto de investigación El dividendo creativo (Effie × System1): la creatividad y los medios juntos explican la mayor parte del resultado. El índice es metodología propia aplicado a sus datos: Effie es una referencia conceptual, no el modelo en sí.
Índice de características por creatividad (combinación de hoja de cálculo de rendimiento, texto informativo y atributos de activos) normalizado para comparar piezas que se publicaron para diferentes audiencias y objetivos.
Orden de importancia relativa de las creatividades en el resultado de la campaña, separando el efecto de parte del efecto de exhibición (fondos, audiencia, objetivo).
Estimación de los cambios en el KPI si mantienes, cortas o escalas una creatividad en la siguiente ronda, con un intervalo de confianza, no solo un número de puntos.
Modelos calibrados según el historial de campañas con estimaciones puntuales y rangos derivados del ajuste, una de las dos líneas de evidencia del estudio.
Modelos con antecedentes definido en el alcance; producir distribución posterior e intervalo de credibilidad. Cuando converge con el frecuentista, la recomendación gana peso; cuando diverge, el informe explica por qué.
Cadenas de estados que representan el recorrido del consumidor entre exposiciones creativas: la base para distribuir el crédito a lo largo del embudo, no solo en el último clic.
Tarea que considera varios toques en el recorrido. En CDI, el Markov con efecto de eliminación es la capa que corrige el sesgo de último clic de las plataformas.
Simulación del escenario "sin esta creatividad" en el viaje para aislar qué parte del resultado desaparece cuando se elimina la pieza, incluso si no fue el último clic.
Regla de plataforma que acredita la conversión al último anuncio visto. El índice utiliza Markov y la clasificación conjunta no solo para recompensar la parte inferior del embudo.
La validación, en la que el modelo se entrena en una parte de la campaña y se prueba en otra, responde si la lectura habría sido útil antes de la decisión real.
Umbrales documentados en el alcance (ajuste, error, estabilidad). Los resultados que no pasan las verificaciones no se incluyen en el informe principal, o se incluyen con reservas explícitas.
Suposición inicial de los parámetros antes de ver los datos de la campaña: calibrada en el resumen e influyente cuando el volumen por creatividad es bajo.
Convergencia: frecuentista y bayesiano apuntan en la misma dirección para un creativo. Divergencia: en desacuerdo: informar las causas de los documentos (antecedentes, volumen, forma del modelo).
La conversación inicial es mirar una muestra de sus creatividades y la hoja de cálculo de la campaña, y decir con franqueza: ¿hay algún estudio aquí que resuelva el problema, o incluso hay espacio para que las pruebas A/B nativas respondan? Si es así, diseñamos el alcance, el número de creatividades y el plazo en el momento. Si no es así, igual recibirás el diagnóstico.